打起精气神儿，先破自己的茧—记海芙德2018年中中层管理会议
2018年7月21日，台风“安比”登陆崇明的前一天，海芙德中层以上全体管理人员聚集在上海维也纳酒店，出席以“发展与梦想——破茧成蝶 · 砥砺奋进”为主题的2018年年度中期会议。
会议的第一项议程是王老师的管理培训，结合公司中高层管理团队存在的现实问题，以“强化科学管理、提升自我、与时代同行”为培训主题，提出了“如何破茧？”。
随后，所有人员围绕破茧的自我感受，从效率、效能、效果、效益层面，如何帮助公司提升到为销售和成本管理献计献策献言作为主题，展开了积极而热烈的讨论。
会议第二项议程，是总经理及职能部门负责人的工作报告。
最后，董事长郑彤先分析了2018年上半年销售情况，让大家兴奋的是，郑总初次提出了海芙德发展战略，虽然是一个雏形，但这也意味着老板的思维“变”了。
中期会议因破茧而召开，用新的思路和工作方法为下半年的启航。破自己的茧注定是痛苦的过程，因为它意味着新生。